算我倒霉!碰上这样的同事
报名的最后一天，人潮汹涌，迅速迈过原来的估计值（约250人左右）朝500人大关而去。问题接踵而来：教室“太小”、教材告謦。怎么办？教室可以撤桌子加板凳，教材却不是一会半会可以印得出来的。但还是来者不拒，也不能拒，好些都是从专州县远道而来，总不能请人家改期再来接受教育吧（话说回来，这可都是上赶着给咱协会送钱来的啊）？只好据实以告，请其自行定夺。自然所有人都同意教材可以延后，但这名是一定要报上的！于是一拨又一拨，W收钱收得目不斜视，估计双手布满了病菌。热闹劲一直持续到下班时分，这生意，太好赚了！
我认真想过我是不是对K有偏见，结论是：没有，他的确不怎么的！我都不想费劲来细述他的所做所为，一句话，就是那么别纽。算了，还是说一件吧，就今天这报名的事。协会发出培训通知有大半月了吧，D让他输入一下报名人员名单，人家陆陆续续的来报，他每日里悠哉游哉陆陆续续的输着，可居然就是输不完，不算今天报名的，还有一多半没输。快下班时，突然对着我冒出一句：看来今晚我们要加班了……我KAO，我明白他是要我晚上来继续输！可我还是问了句：加班干什么？他说，这报名表今天一定得输完！我心里这个气啊。虽说我是刚来的，可多少也参与了两回培训了，我怎么就不明白为什么非得赶着培训前将报名表给输完？完全没必要嘛！即使是为了核对人员资料及清点人数好安排考试什么的，可培训有整整一个星期的时间，有什么来不及的？最让我烦的一点是，我这些天好些时候都没事，自己找点书来看，他愣没提过一次让我帮着输点，他倒随时忙忙碌碌的模样实则效率极低的磨到现在，却在这时候来拉着我晚上加班，我去输，他在旁边做什么？监督我干活吗？我吃多了？！我没事干也不奉陪你装B，真以为领导会夸你牺牲个人时间一心扑在工作上啊？但凡稍有点智商的都知道是怎么个回事！于是我直接就说晚上有事，明天我背着笔计本到培训地点输去，然后又问了一次：为什么非得今天输出来不可啊？他摆出一副忧心重重欲言又止的德性，我心想你说得出一个正当充足的理由来才怪，莫名其妙！我想这跟T这两天数次询问报名人数，而他总是支支吾吾说不出个准确数来有很大关系。这种人，又想博领导的好感，又不能老老实实的做点事。他如果仅仅是自己远远的玩他的猫腻我懒得管他，可他偏偏要扯上我，拉我当垫背的，就怨不得我拂他面子了！我本就痛恨加班,何况是因为这种情况!
最后下班时我又问了下是否需要我教他怎样将输好的名单从foxpro导出来？他说，算了，今天是输不完了……我又想骂娘了：你要装好汉怎么不装到底啊？深呼吸一口气，提出我的建议：那么你明天带上报名资料我来输算了！他没有反对。真是鸟人！
以后要长期共事，苦哉！！！！我好想念被他顶替了的老L!
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说点什么……